BIM: che cosa è il digital Plan of Work (dPoW)

11/03/2014 6637

 Il digital Plan of Work (dPoW)

Angelo Luigi Camillo Ciribini, DICATAM, Università degli Studi di Brescia e ITC CNR
 
The value of the digital Plan of Work covering all disciplines, roles and sectors includes:
  • A framework for informed, consistent decision making by all parties including the client, enabling each member of the team, at the each work stage, to deliver agreed and consistent levels of information, data and geometry to construction clients. This data is essential to enable accurate
    timely decisions to be made by the client.
  • An enabler for collaboration, providing transparent definition of agreed deliverables from each
    contributing party at every single project work stage. This approach enables each party to understand their shared obligations to the project and also provides clear understand as to the materials they can expect to receive at the start of each work-stage, thus enabling them to deliver appropriate information, data and geometry themselves.
  • Enables the clear allocation of responsibility for deliverables in appointments and contracts, ensuring clarity regarding “who should deliver what to whom” to be established at the start of a project and be appropriately monitored during the project.
  • The BIM Strategy defines ten tests to gauge the success of the programme. One of these was that BIM delivered information and data should be verifiable. The dPoW enables the generation of a data deliverables template for each project against which to test the validity of each delivery.
Provision of clear guidance to component and material providers as to the types and detail of information that should be delivered with their products.
One of the complexities of the delivery process and its reflection into the data cube is that the majority of data used by one party is produced by another. This is a crucial consideration in determining the linkage of work flow and deciding who will produce what and when (through the responsibilities allocations described in PAS 1192:2:2013). The dPoW will need to show these relationships to ensure clarity and accountability. For the purpose of appointments and contracts, the responsibility for who delivers which deliverable is to be defined through the dPoW and will be referenced to the contract through the BIM Protocol.
Mark Bew, UK BIM Task Group
 
LOD requirements at those stages will differ on its procurement type, RIBA does note this could change the outcome. Then LOD of elements don't always work by stage but more by elemental breakdown, trade or expected lead times depending on your discipline. The opportunity LOD brings is to better manage the information that is needed for the next step. An example would be under a D&C project a material or product has a larger lead time so for the project to run smoothly the LOD needs to be higher than those of others in the delivery phase. I have also had consultants wanting more information on specific items for more efficient energy ratings, cost plans etc. I believe a guide helps industry and clients to denote minimum expectations but you must drive LOD on a project needs basis.
Belinda Hodkinson, Knight Sinclair Merz
 
So its seems that in the States we are opting for LOD to be assigned to all pieces of documentation and BIM Uses rather than phases. The reason for LOD aligned to BIM Uses (Robert speaks for himself) is the reality that model uses require different levels of LOD on different elements. Depending upon your BIM Use execution strategy, you can have parts of the model needing a 300 while others are a 100 placeholder. Energy for example requires a Level 200/300 and higher for wall assemblies, while other parts of the model can be 100 or 200 at most. Many owners want energy modeling in design options, traditional schematic design, or in RIBA Concept so that alone would change the LOD by phases approach.
This was criticized earlier as being too complex, but it is what I am seeing in project execution. If you do a Lean Value Stream and map the BIM Uses to the decisions needed to have the project move forward, you see that the LOD isn't even the same in a single discipline model. LOD may, as a general "rule of thumb" be tied to phases, but its not as lean as it could be.
Dianne Davis, CSI

1. Il digital Plan of Work
Il Building Information Modelling (BIM) ha ormai assunto, in connessione con altre modalità organizzative e tecnologiche, una notevole rilevanza sul piano internazionale, recentemente sancita dal richiamo presente nella Nuova Direttiva Comunitaria sul Public Procurement.
Una recente indagine condotta da Mc Graw-Hill Construction a livello mondiale sull’adozione della metodologia presso i Contractor ha ulteriormente confermato e avvalorato il rilievo assunto dal BIM, ben oltre i confini della strumentalità e, se vogliamo, della progettazione.
Ciononostante, occorre ammettere che una certa nebulosità ha continuato a lungo ad ammantare il concetto, anche in virtù della sua adozione in Paesi remoti geograficamente, come quelli Asiatici e Arabi, o mentalmente, come quelli Scandinavi e Nordici.
 
Più recentemente, tuttavia, una certa chiarezza sta diradando la coltre di incertezze sul tema, grazie alla Strategia Industriale promossa dal Governo Britannico, prima in Inghilterra e in Galles e successivamente in Scozia e altrove, anche nel Commonwealth.
 
Un passaggio, sommesso, ma determinante è rappresentato dalla definizione del digital Plan of Work (dPoW) e del suo relativo Digital Presentation Tool (oltrechè del corrispondente Classification System) atteso per Novembre 2014.

Si tratta, in effetti, di un passaggio all’apparenza molto tecnico, quasi fosse una infrastruttura digitale deputata a semplicemente regolare alcuni flussi informativi e procedurali.
 
Nella realtà, al contrario, il dPoW costituisce l’architrave di una sfida assai ambiziosa, relativa all’evoluzione della Industry of the Built Environment nel contesto della Economia Digitale: una sfida ardimentosa, per quanto non nuova nella sua essenza primigenia, dall’esito incerto (almeno rispetto alle scadenze del 2016 e del 2025 per la maturazione del Sistema delle Costruzioni), ma probabilmente decisivo per determinare la dignità del Comparto nei confronti dei Prodotti Interni Lordi e, soprattutto, in vista del maggior picco storico previsto a livello mondiale nel 2017, a dispetto della crisi europea (o per lo meno di una parte del Continente).
 
A prescindere da una certa enfasi retorica e dal risultato effettivo della scommessa britannica, il cui significato è ormai, però, all’attenzione della Unione Europea e sta inducendo i maggiori Paesi Comunitari ad agire di conseguenza, non si può negare che nel Regno Unito sia presente una Strategia Industriale articolata e che questa sia perseguita con previdenza.
Il che fa sorgere un inquietante interrogativo sulla capacità della classe politica nazionale di andare oltre le promesse e le eventuali azioni concrete per il rilancio del Settore delle Costruzioni in assenza di una Visione di medio termine e di un intento teso a rimetterne in discussione davvero le evidenti carenze strutturali, invece di sfruttarne nel breve periodo un consenso elettorale derivante dalla temporanea riattivazione di un certo numero di posti di lavoro.
 
E’, infatti, evidente che il BIM, per molti Paesi rappresenta assieme il pretesto e la premessa per fare i conti con una questione annosa, l’industrialesimo del Settore.

Il digital Plan of Work rappresenta la formalizzazione del processo di configurazione e di sviluppo dei dati e delle informazioni di carattere alfanumerico e geometrico lungo le diverse fasi del processo edilizio o infrastrutturale, gestito su una piattaforma Web-Based e articolato in funzione della tipologia di manufatto, della fase temporale, degli attori e della formula contrattuale con cui
esso è realizzato: by "Slicing" the cube along any combination of axis it is possible to reveal information that is relevant to each role, stage of project or data type, removing all other irrelevant information away, enabling the presentation of a simple concise view of the project in specific user terms.
 
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