PPP e RUP come Project Manager: verso una governance basata sul risultato. Il ruolo della tecnologia e l’approccio ISAAC
Gli appalti pubblici stanno evolvendo verso un modello orientato al risultato, spinto dalle nuove direttive europee sui PPP. L’abolizione del diritto di prelazione rafforza la centralità della qualità progettuale, mentre il RUP assume un ruolo chiave come Project Manager, spesso senza strumenti adeguati. In questo scenario, la tecnologia ISAAC emerge come leva concreta per una governance più efficace, misurabile e orientata alle performance.