Progettazione
Pianificazione predittiva: metodologia integrata per il Project Control evoluto
Il cronoprogramma prezzato può evolvere da semplice elaborato contrattuale a strumento predittivo di project control. L’articolo propone una metodologia integrata basata su WBS multilivello, modellazione CPM e dati economici, capace di collegare tempi, costi e avanzamento lavori in un unico modello gestionale. L’approccio è illustrato attraverso l’applicazione a un’opera pubblica complessa, evidenziandone i benefici in termini di controllo, previsione e supporto alle decisioni.