Stefano Antonelli

Ingegnere, Esperto di project management, BIM e sistemi IT

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Curriculum

Sono nato a Roma nel 1960. Mi sono laureato in ingegneria elettronica indirizzo controlli automatici e telecomunicazioni.

Uno dei primi progetti in cui ho lavorato è stato il SiGri Sistema Grafico Interattivo della Banca d’Italia, il primo BIM tutto italiano di fine anni ‘80. La gran parte del mio percorso professionale l’ho svolto in Siemens. Ho seguito i principali progetti di transizione delle reti di telecomunicazione dall’analogico al digitale.

Ho diretto anche progetti nel settore del facility management per Telecom Italia, per la digitalizzazione dei processi di manutenzione degli impianti tecnologici. Ho avuto la fortuna di dirigere il primo progetto della Carta d’Identità Elettronica presso il Poligrafico dello Stato e Polizia Scientifica e, successivamente, anche il Passaporto elettronico.

Più recentemente ho seguito alcuni importanti progetti di realizzazione di sistemi di valutazione dei fornitori nel settore Oil & Gas con l’azienda Algoritmi.eu. Sempre in Algoritmi.eu sono stato Direttore dell’ufficio per i prodotti didattici e docente per importanti organizzazioni come ISTAT e Q8. Ho ricevuto importanti incarichi di docenza nei master in project management di Unipegaso, Università Roma Tor Vergata, Lumsa, Rizzoli Corriere della Sera.

Tra il 2011 e il 2018 sono stato membro del Consiglio Direttivo dell’Istituto Italiano di Project Management.
A fine 2018 ho fondato l’associazione culturale Istituto Italiano di Cultura BIM che, nel 2025, si è sciolta e trasformata in un brand editoriale.

Dal 2023 sono consulente per la Direzione Generale della Regione Abruzzo per le attività di monitoraggio e controllo del progetto PNRR 1000 Esperti M1C1 2.2.1 per la digitalizzazione e il supporto ai Comuni e agli Enti Locali per i progetti PNRR.

Da oltre vent’anni sono formatore nel settore del project management, di progettazione di architetture IT Enterprise e per la Quality Assurance del software. Ho scritto alcuni articoli per la rivista “Il Project Manager” (Franco Angeli Editore). Ho pubblicato un manuale tecnico didattico “Project Management Organizzativo” (Dario Flaccovio Editore, 2018 Project Management Organizzativo) e il saggio “La Direzione delle Opere” (Edizioni Istituto Italiano di Cultura BIM Roma, 2025 La direzione delle opere (Feltrinelli)).

Sono docente per i percorsi di formazione BIM e Project Management di Harpaceas e per la certificazione Project Manager a norma UNI 11648 con il brand Edizioni Istituto Italiano di Cultura BIM Roma.

Archivio

Professione

Project manager UNI 11648: numeri bassi e mercato dominato dalle qualificazioni

La UNI 11648 per project manager registra numeri marginali rispetto alle qualificazioni di mercato. I dati 2016–2025 evidenziano uno squilibrio strutturale tra certificazioni e qualificazioni, con dominio di ISIPM e PMI. L’analisi mostra criticità nella qualità formativa, nella percezione digitale e nella domanda reale, aprendo un tema tecnico su contenuti didattici e trasparenza del sistema.

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Professione

La catena di certificazione project manager a norma UNI 11648

Nel 2016 è stata pubblicata la UNI 11648. Nel decennio 2016 – 2025 sono stati rilasciati poco più di 1.700 certificati a fronte di oltre 30.000 degli attestati di conoscenze rilasciati dalle associazioni di project management PMI, IPMA, ISIPM e dall’azienda Axelos PeopleCert. In questo articolo prendo in esame due questioni: la catena di certificazione UNI 11648 e il posizionamento commerciale di questa certificazione rispetto alla concorrenza.

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Professione

Certificazione del project manager secondo la norma UNI 11648: a che punto siamo?

La certificazione del project manager secondo la norma UNI 11648 rappresenta il riferimento nazionale per la qualificazione professionale. Tuttavia, il mercato è dominato da attestati di conoscenza come PMP e IPMA. Quali sono le differenze reali e perché la certificazione UNI fatica a diffondersi?

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